事業承継の流れ

ここでは事業承継の流れについてご説明いたします。

事業承継を行う上でまず初めに確認しなければならないことは後継者の有無です。
後継者候補がいる場合でもその候補者に次期経営者としての自覚があるかどうかを確認する必要があります。
後継者がいる場合は具体的な事業承継の計画を立てていきます。
会社の経営状況はどうなのか、何年後に経営権を渡すのか、株式はどのように引き継ぐのかなどといったことです。
会社の状況によって事業承継に必要な対策も変わっていきます。会社の状況を客観的に把握するためにも第三者に事業承継に関するサポートをしてもらうことが一般的です。

後継者がいないという場合にとるべき道は大きく2つあります。
一つ目は後継者を探すことです。会社内部から探すだけでなく、外部から経営者を招聘する形で後継者を探すことも可能です。
二つ目はM&Aという形での事業承継の模索です。
M&Aは会社を他の企業に買い取ってもらうことで事業承継を行います。M&Aの場合は会社の状況を把握し、M&Aの仲介業者を探します。
その後買い手企業を見つけ、交渉を重ねていき、M&Aを成立させます。

いずれの場合であっても円滑に事業承継を成功させるためには早い段階で準備していくことが求められます。
事業承継の目処がついていない状況で経営者の身に万が一のことがあれば、会社はたちまち不安定になります。早い段階で準備していくことをおすすめします。

事業承継に関するご相談は薬袋税理士事務所にお任せください。